innsikt - 직원 유인 - # 온사이트 근무 유인

직원들을 온사이트 근무로 유인하는 것은 무엇인가?

Q: 온사이트 근무를 유인하는 더 효과적인 방법은 무엇일까?

온사이트 근무를 유인하는 데 효과적인 방법은 다양한 측면에서 고려해야 합니다. 먼저, Connection and community 측면에서는 회사 내부에서 팀 활동이나 소셜 이벤트를 촉진하여 동료들과의 상호작용과 협업을 강화할 수 있습니다. 또한, Material offerings 측면에서는 편의시설이나 사무실 환경을 개선하고, 사무실 위치를 중요한 지역에 위치시킴으로써 온사이트 근무를 더욱 유인적으로 만들 수 있습니다. 또한, Preference 측면에서는 개인의 선호도를 고려하여 온사이트 근무를 선호하도록 하는 정책을 시행하고, Duty 측면에서는 의무적인 사무실 출근을 장려하는 방안을 고려할 수 있습니다.

Q: 원격근무의 장단점을 고려할 때, 회사들이 온사이트 근무를 중요시하는 이유는 무엇인가?

원격근무의 장점으로는 유연성, 생산성 향상, 비용 절감 등이 있지만, 단점으로는 사회적 및 전문적 고립, 네트워킹 및 멘토링의 어려움, 유연성의 역설 등이 있습니다. 이러한 원격근무의 부정적인 측면으로부터 회사들은 온사이트 근무를 중요시하는 이유로 Connection and community, Material offerings, Preference, Duty 등을 고려합니다. 특히, 온사이트 근무를 통해 동료들과의 상호작용, 협업, 회사 문화 강화, 창의성 및 혁신을 촉진하고자 하는 것이 주된 이유입니다.

Q: 온사이트 근무와 관련하여 회사 문화와 협업을 강화하는 방법은 무엇일까?

온사이트 근무와 관련하여 회사 문화와 협업을 강화하기 위해서는 몇 가지 방법을 고려할 수 있습니다. 먼저, Connection and community 측면에서는 회사 내부에서 소셜 이벤트나 팀 활동을 촉진하여 동료들 간의 상호작용과 협업을 증진시킬 수 있습니다. 또한, Material offerings 측면에서는 사무실 환경을 개선하고, 편의시설을 제공하여 온사이트 근무를 더욱 유인적으로 만들 수 있습니다. Preference 측면에서는 개인의 선호도를 고려하여 온사이트 근무를 선호하도록 하는 정책을 시행하고, Duty 측면에서는 의무적인 사무실 출근을 장려하는 방안을 고려하여 회사 문화와 협업을 강화할 수 있습니다.

Grunnleggende konsepter

온사이트 근무를 유인하는 주요 동기는 연결과 커뮤니티, 물질적 제공, 선호 및 의무이다.

Sammendrag

코로나19 팬데믹으로 인해 오피스 존재에 대한 태도가 변화함
오피스 존재의 주요 동기는 연결과 커뮤니티, 물질적 제공, 선호 및 의무
온사이트 근무를 촉진하기 위한 실질적인 조언 제공
연구를 통해 온사이트 근무 동기를 이해하고, 현대 직장 요구 사항을 파악
주요 동기는 연결과 커뮤니티, 물질적 제공, 선호, 의무로 구분
온사이트 근무의 중요성과 온라인 상호작용만으로 달성할 수 없는 측면 강조
온사이트 근무를 유인하는 방법과 온라인 상호작용의 한계에 대한 실용적 함의 제시

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Statistikk

회사들은 오피스 공간의 35-67%가 활용되지 않음
Ericsson은 사무실에서 일하는 직원들을 "연 50% 이상" 요구
Ericsson의 사무실은 절반 이상이 비어 있음
Ericsson 직원 중 약 13%가 원격보다 현장에서 더 많이 일함
Knowit은 새로운 오피스로 이전하고 있음
Company-X는 창의성을 위해 온사이트 근무를 중요시함
Company-Y는 사무실을 축소하여 사무실을 더 사회적으로 만듦
SB1U는 혁신을 위해 사무실 존재를 중요시함
Spotify는 "Work from Anywhere" 정책을 발표하여 원격근무를 허용
Storebrand는 유연한 근무 정책을 도입하여 사무실을 개선
Telenor는 사무실을 회사 문화, 충성도 및 팀 빌딩을 유지하는 장소로 강조

Sitater

"연결과 커뮤니티, 물질적 제공, 선호, 의무" - 주요 동기 그룹
"온사이트 근무는 에너지의 원천, 강력한 동료 지원, 공동 문화 형성의 장소" - 온사이트 근무의 역할
"온라인 상호작용만으로 달성할 수 없는 에너지의 원천, 강력한 동료 지원, 공동 문화 형성의 장소" - 온사이트 근무의 중요성

Viktige innsikter hentet fra

What Attracts Employees to Work Onsite in Times of Increased Remote Working?

by Darja Smite,... klokken arxiv.org 03-08-2024

https://arxiv.org/pdf/2311.09232.pdf

What Attracts Employees to Work Onsite in Times of Increased Remote Working?

Dypere Spørsmål

온사이트 근무를 유인하는 더 효과적인 방법은 무엇일까?

온사이트 근무를 유인하는 데 효과적인 방법은 다양한 측면에서 고려해야 합니다. 먼저, Connection and community 측면에서는 회사 내부에서 팀 활동이나 소셜 이벤트를 촉진하여 동료들과의 상호작용과 협업을 강화할 수 있습니다. 또한, Material offerings 측면에서는 편의시설이나 사무실 환경을 개선하고, 사무실 위치를 중요한 지역에 위치시킴으로써 온사이트 근무를 더욱 유인적으로 만들 수 있습니다. 또한, Preference 측면에서는 개인의 선호도를 고려하여 온사이트 근무를 선호하도록 하는 정책을 시행하고, Duty 측면에서는 의무적인 사무실 출근을 장려하는 방안을 고려할 수 있습니다.

원격근무의 장단점을 고려할 때, 회사들이 온사이트 근무를 중요시하는 이유는 무엇인가?

원격근무의 장점으로는 유연성, 생산성 향상, 비용 절감 등이 있지만, 단점으로는 사회적 및 전문적 고립, 네트워킹 및 멘토링의 어려움, 유연성의 역설 등이 있습니다. 이러한 원격근무의 부정적인 측면으로부터 회사들은 온사이트 근무를 중요시하는 이유로 Connection and community, Material offerings, Preference, Duty 등을 고려합니다. 특히, 온사이트 근무를 통해 동료들과의 상호작용, 협업, 회사 문화 강화, 창의성 및 혁신을 촉진하고자 하는 것이 주된 이유입니다.

온사이트 근무와 관련하여 회사 문화와 협업을 강화하는 방법은 무엇일까?

온사이트 근무와 관련하여 회사 문화와 협업을 강화하기 위해서는 몇 가지 방법을 고려할 수 있습니다. 먼저, Connection and community 측면에서는 회사 내부에서 소셜 이벤트나 팀 활동을 촉진하여 동료들 간의 상호작용과 협업을 증진시킬 수 있습니다. 또한, Material offerings 측면에서는 사무실 환경을 개선하고, 편의시설을 제공하여 온사이트 근무를 더욱 유인적으로 만들 수 있습니다. Preference 측면에서는 개인의 선호도를 고려하여 온사이트 근무를 선호하도록 하는 정책을 시행하고, Duty 측면에서는 의무적인 사무실 출근을 장려하는 방안을 고려하여 회사 문화와 협업을 강화할 수 있습니다.